Magari

Hace un año me compré 4-5 auriculares inalámbricos diferentes para mi. Me causaron tal impacto a nivel de calidad y diseño que se me pasó por la cabeza la idea de poder vender un producto que a mi me había impactado (soy algo exigente para el sonido y si el diseño acompaña...). Me puse manos a la obra, lancé un PMI mediante dropshipping y en los primeros 10 días en el mercado con un lanzamiento a través de afiliación, obtuvimos una facturación a tener en cuenta. Desde ese momento decidimos invertir en stock y buscar proveedor de almacenaje y envíos. Empezamos la captación de afiliados en diferentes sectores hasta que decidimos poner toda la fuerza en el sector del futbol femenino y desde entonces hasta ahora

A parte de esta tienda, tengo otra empresa (la cual es mi fuente de ingresos principal) y en la que más pongo el foco. Llevo 3 meses que la tienda me requiere demasiado "esfuerzo mental" (hasta ahora solo he delegado envíos y gestión logística) y no tengo la confianza para delegar otras areas y desentenderme, no valgo para ello. Esto me está haciendo perder calidad en mi otra empresa que es en la que quiero poner todo el foco. Es por esto que he llegado a un punto en el que o sigo así para siempre, o vendo y dejo que otras personas puedan hacer crecer esta tienda todo lo que creo que puede crecer. Quiero que de una u otra manera este negocio siga adelante, podría dejarlo directamente pero sentiría que estos meses he trabajado en vano. Por ello quiero encontrar alguien que pueda seguir el recorrido que lleva

La gestión en almacén está realizada por una empresa externa la cual cobra 3.5€ + iva por gestión de pedidos y almacenaje. La gestión general ahora mismo implica la compra de mercancía (en mi caso a china) El contacto con los proveedores es por wechat y el pago vía alibaba con tarjeta, transfernecia, paypal... Llevar la mercancía al almacén y colocarla (a partir de aquí todo el trato con la mercancía lo hace la gente del almacén) Cuando llegan los pedidos se exportan todos a excel, se envían por email al personal del almacén y ellos lo gestionan La atención al cliente es vía email (llegan entre 3-6 emails diarios (a mi me lleva 20-30 minutos al día)

La empresa de transporte es GLS spain y se gestiona en un almacén de un tercero (action truck) Gestión y trato inmejorable en calidad y precio, garantizado. Tienen también servicio de cambio y recogidas.

Por lo demás poco más, gestión de la página web, altas y bajas de productos...

La música cada año va a más. Más reproducciones en streaming, más lanzamientos de sigles... y con este crecimiento también el crecimiento de la demanda de artículos relacionados con ella. Además el mundo de la tecnología avanza al mismo ritmo o más rápido aun que la música. Logrando la continuidad de la imagen de marca y conquistando algún nicho concreto con potencial tal como estamos haciendo con el futbol femenino profesional, sin duda, el crecimiento puede no tener fin. Combinar estrategias de crecimiento dentro de un sector concreto con reconocimiento en redes sociales es la clave para que la marca no deje de crecer

Trabajar la afiliación es algo que proporciona muchísima rentabilidad. Para ello, no se necesita ninguna habilidad específica, únicamente dedicar tiempo a hablar a gente y acordar promociones. Estas promocione, hasta el momento las he realizado a través de instagram ofreciendo a la persona que va a realizar la promoción un 10% de comisión. Por otro lado, el trabajo con anuncios de facebook e instagram tanto para potenciar esta acción de los afiliados como para trabajar a nivel de retargeting es muy interesante. Es necesario conocer minimamente el funcionamiento de Facebook ads o delegar esta parte. Actualmente, como cuento más abajo, yo esta parte la tengo delegada desde hace dos meses obteniendo un 100% de ROI